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02月
12d.

果汁公司召開2014年度總結表彰大會

     “共慶馬年輝煌日,同奔羊歲錦繡程”。2015210日,公司召開“2014年度總結表彰大會”。出席會議的有公司董事長王安、總裁張輝等領導以及各公司中層以上管理干部、先進個人及部分員工代表。

       大會由張偉總經理主持,張輝總裁作了2014年度工作報告。報告分為三部分,第一部分從七個方面總結回顧了果汁公司2014年度的生產、經營等管理情況;第二部分分析了公司目前存在的問題和不足;第三部分確定了2015年工作思路和目標任務。

       最后,董事長王安做了重要講話,并對公司2015年的工作提出了新的希望和要求。各公司在經營指標上繼續堅持“立足實際、適度調整、穩中求進”的原則,緊緊圍繞以增強盈利能力為中心、以持續不斷強化公司的內部管理為主線開展工作。

      王安董事長特別指出:企業的問題歸根到底是干部的問題,干部的主要任務就是帶隊伍解決問題,帶好身邊的人,總結出一套規范標準形成制度,然后轉化成職工的自覺行動,這就是成功的管理。董事長對管理干部提出以下要求:

      一要團結協作。各公司、各部門一把手要做維護團結的模范,引導大家加強溝通和交流,工作中總攬不包攬,放手不甩手,決斷不專斷,帶頭維護好整個班子的團結。公司上下要共同營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢的工作氛圍,構建團結和諧的工作環境,切實把所有力量,集中到推進公司發展上來。

      二要嚴以律己。在日常工作生活中,要珍重自己的言行、人格和名譽,管好自己,影響別人,不做與自己身份不符的事情。首先辦事要講原則,我們的一切工作都要按“規定”、“要求”辦,不該做的事絕對不做,對人對事立場堅定,旗幟鮮明,該肯定的就肯定,該否定的就否定,對的就擁護,錯的就反對,敢于批評,敢于表態。其次做事要按程序、守紀律。程序清楚,職責明確,工作規范,減少內耗和失誤,提高效率。大家要自覺養成嚴格按照規章制度辦事的好習慣,干部要率先垂范,要求下屬做好的,自己必須先做好。

      三要各司其職。在行動上時刻保持清醒的頭腦,多一些細心和耐心,多一些主動和自覺,真正把工作做實、做細、做到位。

      四要勤奮學習。企業在發展過程中面臨許多新情況、新課題,大家要不斷學習,提高科學判斷形勢的能力、提高駕馭市場風險的能力、提高依法管理公司的能力、提高應對復雜局面和駕馭全局的能力。

      五要提高效率。堅決杜絕推諉扯皮,要真抓真管,敢抓會管,建立辦事高效、運作協調、行為規范的管理體系,事事有結果,件件有反饋,堅決杜絕形式主義、避免走過場。

      六要敬業奉獻。敬業就是對工作要有耐心、恒心和毅力,勤勤懇懇,埋頭苦干。奉獻就是“能吃苦、能吃虧”?!澳艹钥唷笔且环N品質,體現的是干工作不僅肯干、會干,而且每一項工作都是投入百分之百的精力去干。時間要靠在工作現場,困難面前要敢拼、需要時能豁出去;有任務要急、要爭、要搶?!澳艹蕴潯本褪鞘冀K保持良好的心態和寬廣的胸懷,秉持不講名利、甘為人梯的奉獻精神,以豁達的胸懷處理得失,不怕吃虧,甘于付出,贏得尊重。

      大會同時表彰了2014年度的先進集體和優秀個人。在熱烈的掌聲和歡快的音樂聲中,公司領導向獲獎代表頒發了獎牌和證書。同時,號召全體員工以先進為榜樣,努力工作、不斷創新,為公司2015年各項工作的開展做出新的貢獻。

      上午11時許,大會各項議程圓滿完成,會后公司副總以上領導與先進代表合影留念。

      新的一年,新的開始,新的挑戰!我們堅信,在總公司的正確領導下,通過全體安德利人的共同努力,一定會推動各項工作再上新臺階,實現穩中有進的新常態!

  






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